L'industria della regione Marina Alta ha un problema che va oltre il suo piccolo peso nel economia locale. fieno aziende che hanno bisogno di assumere lavoratori e hanno difficoltà a trovare candidati idoneiSaldatori, tecnici elettromeccanici, tecnici di manutenzione, calderai, stampisti, programmatori PLC, specialisti di cucito industriale, carpentieri o i professionisti legati all'agroindustria rientrano tra le esigenze rilevate dalla diagnosi di Progetto Indústria Ocupa, promosso da CREAMA e PACTE'MA.
Il documento, redatto utilizzando dati statistici, incontri con le parti interessate locali, interviste con aziende, centri di formazione e agenti di sviluppo locale, nonché vari focus group, discute "posti vacanti strutturali" che possono compromettere la competitività delle imprese locali.
Ciò non significa che esista un numero specifico di posizioni aperte per ciascuno di questi ruoli. Lo studio non quantifica il numero di posti vacanti attualmente disponibili, né fornisce informazioni sugli stipendi per professione. Evidenzia invece una domanda ricorrente per determinati profili e una difficoltà comune alle aziende di vari settori nel reperire personale nella regione.
Dal metallurgia all'automazione: i profili più ricercati
Le esigenze si concentrano soprattutto nelle posizioni tecniche e nelle professioni specializzate. Nei settori della lavorazione dei metalli e dell'industria metallurgica emergono le seguenti figure: saldatori, calderai, stampisti e carpentieri metallurgiciSi tratta di professioni che richiedono conoscenze specifiche e in cui le aziende individuano problemi di successione.
Un altro settore chiave è la manutenzione industriale. La valutazione rivela la domanda di tecnici elettromeccanici e di manutenzioneprofili necessari per riparare, manutenere e garantire il funzionamento di macchinari e impianti.
A questi si uniscono professionisti legati all'automazione. Le aziende menzionano la necessità di Programmatori PLCOvvero, professionisti in grado di programmare e controllare sistemi e macchinari industriali automatizzati, nonché tecnici con competenze nell'utilizzo di robot e nella gestione dei processi industriali.
La carenza di personale si manifesta anche in attività meno socialmente associate all'immagine di una fabbrica. Lo studio individua la domanda in Cucitura industriale e confezione di abbigliamento tecnico, pelletteria, falegnameria e agroindustriacon profili quali viticoltori o specialisti legati a specifiche produzioni alimentari. Sono menzionati anche operatori di macchinari e di produzione legati a settori quali plastica, chimica o tessile. Il documento include inoltre tra le esigenze alcuni mestieri e professionisti tradizionali legati alla falegnameria, piombatura o alla costruzione.
Il risultato è un mercato del lavoro industriale altamente frammentato. Non esiste un unico mestiere che soddisfi tutte le esigenze, ma piuttosto una combinazione di specializzazioni difficili da ricoprire.
Avere una laurea non è sufficiente.
Le difficoltà individuate dalle aziende non si limitano alla specializzazione tecnica. La diagnosi rileva anche lacune nelle conoscenze che dovrebbero costituire la base per molte di queste posizioni. Tra queste figurano: Matematica applicata, calcolo elementare, geometria, interpretazione di progetti, computerAutomazione degli uffici e gestione degli strumenti digitali.
Secondo le aziende intervistate, queste carenze possono ostacolare anche le posizioni di livello base, soprattutto quando il lavoratore deve utilizzare macchinari di precisione o interpretare istruzioni tecniche.
Ma lo studio aggiunge un'altra variabile che le aziende considerano cruciale: l'atteggiamento. I leader aziendali consultati, le cui riflessioni sono incluse nel rapporto Indústria Ocupa, attribuiscono particolare importanza a Responsabilità, puntualità, lavoro di squadra, autonomia, impegno e voglia di imparare.La diagnosi riassume il tutto nell'idea di "atteggiamento contro attitudine".
Aziende disposte a insegnare il mestiere partendo da zero
La mancanza di professionisti qualificati sta costringendo alcune aziende ad assumere direttamente questo ruolo. e formazioneSecondo le interviste raccolte per la diagnosi, alcuni datori di lavoro preferiscono assumere lavoratori con sufficienti conoscenze generali e poi istruirli sulle procedure specifiche di ogni mestiere o macchinario.
La formazione interna è quindi diventata una strategia per ricoprire posizioni per le quali il mercato del lavoro non offre personale già qualificato. Ma la formazione interna ha un costo. Lo studio usa la produzione di cappelli come esempio. La formazione di un artigiano può richiedere tra sei e otto mesi di impegno internoPer una piccola impresa, dedicare un lavoratore esperto per mesi alla formazione di un altro richiede tempo e risorse.
Ecco perché l'impegno del nuovo dipendente è così importante. L'azienda può permettersi la formazione tecnica, ma vuole ridurre il rischio che il dipendente se ne vada dopo pochi mesi di formazione. Questa situazione è particolarmente rilevante in una regione in cui predominano le microimprese e le PMI. Una grande azienda può avere reparti specifici per la formazione del personale. Per un'officina con pochi dipendenti, lo sforzo è proporzionalmente molto maggiore.
Le persone di età superiore ai 45 anni si stanno rivelando un'opzione interessante per alcune aziende.
Uno dei risultati più sorprendenti del lavoro sul campo riguarda un gruppo che in genere incontra maggiori difficoltà nel reinserirsi nel mercato del lavoro. La diagnosi indica che Alcune aziende stanno dando priorità all'assunzione di persone di età superiore ai 45 o 50 anni.compresi i lavoratori autonomi o i lavoratori di altri settori.
La motivazione addotta dalle aziende intervistate è la ricerca di candidati che portino maturità, responsabilità e stabilità. Questa conclusione non è applicabile a tutte le aziende della regione, né rappresenta una statistica generale per il settore. Si tratta di una strategia emersa durante le interviste. Tuttavia, apre un'importante opportunità per chi desidera cambiare carriera e, pur non avendo inizialmente una specializzazione industriale, può apportare esperienza professionale e una forte propensione all'apprendimento.
Il problema: chi sostituirà chi conosce il mestiere?
La carenza di manodopera ha anche una dimensione generazionale. Molte aziende industriali nella regione di Marina Alta sono piccole imprese familiari o attività artigianali che richiedono anni di esperienza. Quando un lavoratore va in pensione, non è solo una singola persona a scomparire dal mercato del lavoro. Parte delle conoscenze accumulate su processi, tecniche e macchinari potrebbe anche andare perduta.
La diagnosi individua nella mancanza di successione generazionale uno dei fattori che spiegano la carenza di manodopera, soprattutto nei mestieri tradizionali. Falegnameria, lavorazione del cuoio, sartoria e alcune professioni legate alla lavorazione dei metalli richiedono una formazione pratica. Se non entrano nel mondo del lavoro nuovi professionisti, mentre rimangono coloro che hanno acquisito padronanza di queste tecniche, il trasferimento delle competenze diventa sempre più difficile.
Il problema incide anche sulla continuità di alcune aziende con decenni di storia. Il documento mette in guardia contro i complessi processi di successione, nei quali risulta difficile individuare sia nuovi profili tecnici sia persone capaci di assumere responsabilità all'interno dell'azienda.
Un'offerta di lavoro che compete con i settori dell'ospitalità e dei servizi.
La diagnosi indica anche una questione culturale. Una parte della popolazione giovanile non percepisce questo settore come un'opzione di carriera attraente. Le consultazioni condotte durante il progetto hanno rivelato una persistente immagine tradizionale delle fabbriche, associate a un lavoro duro, obsoleto o di scarso prestigio. Secondo lo studio, questa percezione contrasta con un'industria sempre più meccanizzata e con aziende che puntano sulla stabilità del posto di lavoro e su orari più regolari rispetto a quelli di altri settori.
La concorrenza per la manodopera è particolarmente rilevante in una regione in cui i servizi, turismoIl commercio e l'edilizia rappresentano una parte considerevole del lavoroLa diagnosi indica che alcune aziende industriali faticano ad attrarre giovani, mentre le attività più visibili dell'economia regionale attraggono una parte significativa di questi lavoratori.
Ripeto, il problema non è semplicemente la mancanza di persone. Esiste inoltre un divario tra le opportunità che le aziende dichiarano di offrire e la percezione sociale del lavoro industriale.
Ho due figli disabili e nessun datore di lavoro vuole assumerli.
Hanno inoltre il diritto di accedere al mondo del lavoro per poter diventare indipendenti.
Hanno un'età lavorativa di 25 e 27 anni.
Lasciate che imparino da zero e che acquisiscano un mestiere
639 974 305 il papà dei ragazzi
Salvador
Lo studio è eccellente. A tutto ciò che è stato menzionato, dobbiamo aggiungere la mancanza di alloggi a prezzi accessibili che consentirebbero l'importazione di manodopera qualificata... Denia si è concentrata pesantemente sul settore turistico e ha voltato le spalle ai settori produttivo, dei servizi e industriale; e sta soffrendo della sindrome di Venezia, ovvero di ciò che significa morire di successo.
Dove sono queste offerte di lavoro? È più di un mese che cerco lavoro e nessuno mi richiama, è incredibile. Questa notizia non ha nulla a che vedere con la realtà. Non ci sono posti di lavoro nella regione di Marina Alta.
È normale, noi importiamo solo ingegneri.
In 20 anni i traditori del regime del '78 hanno importato 15 milioni di ingegneri, professori e laureati di colore dalle università di Cochabamba e Kinshasa per lavorare e "pagare le pensioni", e ora ci propongono questa pessima barzelletta.
Ci prendono per quello che siamo... ricordatevi di uscire sul balcone ad applaudire alle 20:00, pecore.
Quello che dovrebbero fare è pagare stipendi dignitosi e collaborare con altre persone, ma è più facile trasportare immigrati e farli lavorare in condizioni deplorevoli per quattro ore.